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84 创业的基本六点（第3页）

10000元能招来什么成员呢？ios开发都12000起价了…..而且又有哪家刚刚起步的公司能给到员工这个价格呢？实际大概需要2000~4000吧。团队正在组建中

低配团队：老板到位；会计到位；产品经理到位；技术开发小组到位；会ps/ai的人到位；小编到位……等等一共需要资金100000一个月。

如果是高配高配团队：老板到位；财务管理到位；产品经理到位；技术开发小组到位；设计师到位；市场人员到位；新媒体到位……等等，需要250000元一个月

第五点最大挑战---运营成本

所谓运营成本，就是围绕商业模式所作出的一切成本支出。

产品开发+管理支出+营销推广+各路应酬+其他，大约需要150000元

为什么运营成本这么高？

产品开发遇到难解决的问题，要增加人员，做不了的也许还要部分外包，这都得花大钱；

管理支出是什么？差旅、业务招待、固定资产折旧、业务宣传、招聘等等等等都是最基本的管理支出。营销推广这么费钱，可以选择不做吗？回答当然是不！这年头，用户可不会主动来找你，去主动的寻找你的用户，这笔钱数目不小。

第六点，税费成本，企业所得税+营业税+增值税+印花税+教育附加税+地方教育附加税≈企业营收的9%-13%直到开了公司，很多人才知道，以前抱怨的个人所得税其实只是毛头而已，这些税费算起来就好像自己被半路打劫…

按照以上基本需求，要想开始做一款互联网产品，需要大于600000元的启动基金。而且三个月之内花完这些钱真是轻而易举。三个月后，还不一定会有利润！

公司创业根本不是那么好开的！

听完六点内容，田然沉默了，他原本想要问何乃轩借钱三十万，听到何乃轩说的六点，也就是一针见血的算账，他彻底沉默了。

六十万三个月！最起码需要一个月才能走上正规，那样就需要差不多二百多万，二百多万田然没有见过，他也拿不出来。

何乃轩的话像一把刀子一下子刺透了他信心澎湃的内心！